⒉ 項目經理均具有較高的政治素 、質業務能力 、管理水平和服務意識 。

⒊ 公司管理層對項目部給予指導 、服務 。

⒋ 公司對項目部合同履行情況做定期檢查 。

⒌ 項目完工 ，項目部撤銷以後 ，在質量服務期內 ，公司將遵照質量回訪製度承擔質量服務責任 。

⒍ 項目部設立質量 、安全 、技術管理專業機構 ，所有行為遵循紅絲質量體係文件的內容 。

⒎ 項目部必須真實 、及時向業主提供計劃 、統計報表及工程簡報 。

⒏ 項目部定期提供簡報 。

⒐ 項目部計劃管理使用p3軟件進行管理 。

⒑ 在施工管理中采用POWERMIS管理係統 。

⒒ 項目部實行計算機動態信息管理 。